2005年对重庆房地产来讲，是在宏观调控中度过的，相比2004年，2005年的重庆房地产市场清淡了许多，几乎再也找不到排队买房，开盘就清盘的情况了，各开发企业为了度过难关，都纷纷拿出了各种各样“打折促销”的办法，甚至还有楼盘打出了“买房送车”的促销，由此也可看出大多数开发企业的日子并不好过。在2005年已经接近尾声的时候，我们似乎又看到了一点希望，2005年的重庆秋季房交会依然成交了二十多个亿，这无疑为已经低迷了数月的重庆楼市注入了一剂强心针。但是在这二十几亿的背后，我们却看到了历届房交会都没有的“争先打折降价”的局面，其中融科蔚城打出的“2880”不仅让市场更是让业界一片哗然，秋交会除了感觉重庆楼市有回暖的迹象外，更多的感觉一直坚挺的房价可能会出现松动了。
在这样的情况下，重庆房地产市场将会迎来怎样的2006年，我个人对此作出了一个初步的判断和预测。
一、 强者愈强，弱者愈弱，行业将可能进入快速洗牌期
从2005年开始的宏观调控，实际就已经宣布了房地产行业“洗牌时代”的到来，现在的房地产利润虽然还尚且丰厚，但已不是谁都可以享受的了，以前那种有个几百万就能做开发，一个项目就能发家致富的年代即将过去了。
在房贷紧缩、按揭控制、土地控制等多重政策的影响下，小开发企业的生存空间将会越来越小，市民在购房时对“品牌”的意识也越来越强，越是大企业优质品牌的物业其销售速度及价格都要明显强于普通小开发企业。而且这些大的品牌开发企业借助其强大的资金实力和各种渠道关系，已为自己购置了足够多的“棉被”已度过即将来临的“严冬”。
所以，在进入2006年以后，强者愈强、弱者愈弱的行业格局将会日益明显，行业有可能从2006年开始进入到“快速洗牌”的阶段。
二、 宏观调控将会依然持续，但力度应该不会超过2005年
由于中央政府已经意识到房地产行业是关系到“国计民生”的大问题，房地产的走向将会对整个中国的安定团结带来极大影响的情况下，中央政府不可能再对房地产行业放任自流，从2005年开始的宏观调控在2006年肯定不会停止，但是由于2005年的调控已取得了一定的成效，中央政府可能在2006年不会再有太大的动作出台，但有一点是可以肯定的，就是在政策面上不可能比2005年更宽松，且不说更严厉，但维持现状将是不容置疑的。
三、 受消费结构的影响，重庆房地产市场整体稳步发展的势头难以改变
不论是从各开发企业所报出的数据还是行业主管部门所公布的数据来看，重庆房地产市场的消费结构是合理的、良性的。重庆的商品房（住宅）有80%以上是居民用于自住消费，投资性消费的比重还不到10%，加上重庆每年城市自然扩容，每年重庆本地消化商品房（住宅）市场供应量80%左右应该是比较可能的，在这样的市场格局下，重庆房地产市场整体稳步发展的势头是难以改变的。
但在这一整体势头向好的同时，也应该清醒的认识到，重庆2006年的开发量将会大大超过需求量，如何让自己的产品成为被市场消化的80%，将是各开发企业需要面对的最大难题。
四、 局部“价格战”将难以避免
在2006年，重庆的开发企业都将面对市场“供大于求”的状况，是快跑保证企业整体资金平衡，还是精耕细作以求在价格上有所突破，将会是企业面临抉择的两难问题。但是在供大于求的市场状况下，可能更多的企业会选择“快跑”，以牺牲部分利润来换取企业的整体发展和平衡将可能是大多数企业的选择，在这样的形势下，难免会爆发“价格战”。
另外当中小开发企业在品牌和产品创新上无法与大开发企业相抗衡的时候，大多数的中小企业会因为生存的压力主动选择与大开发企业进行“价格战”，这种因为生存压力而发生的价格战虽然不会形成整个行业的大趋势，但在局部地区将对区域房地产市场带来极大的影响。
五、 房地产企业将会越来越注重对品牌的塑造和产品的创新
从2005年宏观调控下的各企业销售情况就能看出，愈是强势品牌企业所开发的物业销售情况越理想，而那些无品牌或品牌价值不高的企业，销售就越困难。比如重庆的龙湖，在2005年这样的市场环境下，居然能实现20亿的销售，这就很能说明问题。
随着这些企业的成功，重庆的开发商们也意识到了品牌对企业发展的作用，在龙湖、金科等企业的带动下，重庆的房地产开发企业将会越来越重视对品牌的塑造。
金科—在重庆的房地产市场中近两年被誉为是“最有创新精神”的企业，从其开发的的“天籁城”开始，产品创新就一直是金科系列产品的重要亮点，金科也借此成为了重庆位列前三的开发企业。在金科成功之后，众多的企业也意识到了“创新”对房地产的重要性，也争先进行创新。
因此在2006年的重庆房地产市场上，品牌塑造和产品创新将成为两大主旋律。
六、“细节控制”将可能成为2006年重庆房地产市场的关键词
在2005年以前，重庆只有少数一两家企业是在进行精细化管理，从成本到营销乃至后期物管都进行着相当严格的控制。但绝大多数的重庆房地产开发企业依然还处于“粗放型”的经营状态中，除了成本控制以外，在别的方面，比如工程质量、营销推广、后期物管、客户服务等多方面，并没有进行有效的控制，这也造成了重庆绝大多数的楼盘可以“粗看”不能“细品”的局面，表面上看起来，重庆的很多楼盘都似乎不输过广州、深圳的好多高品质楼盘，但仔细观察，却又能找到非常多的问题，其根本原因就在于重庆的开发企业过多的将精力放在了成本控制上，而忽视了其他方面的细节控制。
随着市场环境的变化和市场竞争的需要，众多的开发企业也已经意识到了这一问题，因此全方位的控制将会被越来越多的企业所采用，“细节控制”将有可能成为2006年重庆房地产市场的关键词。
七、“渠道建设”将会引起更多开发企业的关注
在渠道建设上，房地产行业普遍不如其他消费品行业，这一是因为房地产这种商品的特殊性，另外也主要是受“卖方市场”心态的影响所致。从2004年开始迅速崛起的“顺弛”则是一个中国为数不多的房地产行业渠道建设的成功开拓者，顺弛的各个二手房门店均是其一手房的销售接待点，这就使其销售信息及销售渠道与其他企业相比要多得多得多，这也是顺弛之所以能迅速扩张的重要原因，由此也可看出渠道建设对房地产行业同样具有非常重要的作用。
而这一点也已经为众多开发企业所了解，在市场逐渐向“买方市场”过渡的时候，渠道建设将会被越来越多的开发企业提到议事日程上来，有可能下一轮的房地产营销战将会围绕“渠道”展开。
八、在传统报媒传播效果日益降低的情况下，寻找新的高效传播媒体将成为各房地产开发企业营销工作的重点
房地产由于行业的特殊性，其广告投放一直都偏向于报纸媒体，而由于近几年对报媒的过度使用，以及各报媒公信力的降低，使得传统报媒传播的效果越来越差，而开发企业的营销成本也相应提高。这之间形成的落差已引起了众多开发企业的重视，寻找新的高效传播媒体将成为以后各开发企业营销工作的重点。
以上这些仅是我个人从今年重庆房地产市场状况所作出的一些简单的判断，作为我来将，当然也希望明年的房地产能做得红红火火，但那也只是自己的一个希望罢了，来年究竟怎样，现在谁又说得清呢？
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